Votre contact 3 R

Développer son leadership avec la culture du feedback - Formation en intra Entreprise Exclusivement

Acquérir une communication constructive

Formation créée le 20/08/2024. Dernière mise à jour le 25/11/2024.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (1 avis)

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Développer son leadership avec la culture du feedback - Formation en intra Entreprise Exclusivement

Acquérir une communication constructive


Vous souhaitez créer un groupe en intra pour les managers de votre entreprise. Pour les aider à; Acquérir les compétences de la communication positive avec la culture du feedback Acquérir les compétences de base du leadership

Objectifs de la formation

  • Comprendre ce qu’est un feedback. Acquérir des bonnes pratiques en la matière et une méthode précise déployable immédiatement
  • Développer sa capacité à fédérer ses équipes.
  • Susciter la mobilisation autour de projets et d'objectifs communs.
  • Développer son pouvoir d'influence.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Reférent, chef de projet, communicant
  • Manager, manager de projet
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Introduction au feedback : Les bonnes pratiques de la communication managériale
  • Le feedback : outil de progression continue, de motivation et d'implication pour ses collaborateurs
  • Régularité et automatisme : donner du sens au feedback dans son équipe (donner et recevoir)
  • Assurer la mise en oeuvre du feedback : quand ? Comment ?  Appréhender les intérêts et le cadre du feedback : quoi, quand, comment ? solliciter, prévoir et prévenir
Comprendre les mécanismes de l'écoute active
  • Créer un espace d'écoute La qualité de l'écoute
  • Reformulation et directivité de l'entretien
  • Ouvrir le dialogue et se synchroniser pour déterminer les attentes de son collaborateur
Déterminer son profil de leader
  • Leader et leadership : maîtriser les différentes notions et les qualités du leader
  • Identifier son ou ses types de leadership
  • Développer son leadership : comment faire ?
  • Identifier son influence sur son entourage et s'engager à l'exercer Se focaliser sur ce qui dépend de soi uniquement
Déployer son leadership dans son quotidien
  • Comprendre les autres et se faire comprendre Donner du sens à ses actions
  • Gagner et entretenir la confiance de son équipe
  • Gérer des conflits S'exercer sur la communication non violente (CNV)

Équipe pédagogique

Des formateurs experts et seniors ayant une posture de coach.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Participation aux Mises en situation & analyse de cas.
  • Auto positionnement au début et la fin de la formation. Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Alternance Exposés théoriques & Etude de cas concrets, exercices
  • Outil collaboratif et Quiz
  • Mise à disposition en ligne de documents supports

Qualité et satisfaction

- Validation selon une présence à 90% les résultats acquis à plus de 50% - Sur 27 stagiaires entre janvier et octobre 2024, 100% ont eu leur certificat de réalisation, 90% de taux de satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (1 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Réalisation d'exercices adaptés à son entreprise/ Situation pour valider la compétence Validation des acquis par le quizz connaissance et la mise en pratique observée
Modalité d'obtention
  • Avoir suivi le cursus et réalisé les exercices pour valider les acquis
Détails sur la certification
  • Obtention d'un certificat de réalisation

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Toutes nos formations peuvent être adaptées aux personnes en situation de handicap. Nous avons juste besoin d'un peu de temps pour étudier avec vous et nos partenaires institutionnels vos attentes et les possibilités qui s'offrent à vous. Pour faire le point sur vos besoins de compensation, contactez notre Référente Handicap Armelle PAILLIER apaillier@gmail.com