Management Avancé : Maîtriser la Performance, le Changement et l'Engagement des Équipes
Acquérir les outils nécessaires face à des situations complexes
Formation créée le 15/11/2024. Dernière mise à jour le 25/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Approfondir les outils et postures de leadership avancé
Objectifs de la formation
- Approfondir les techniques de leadership et de gestion d’équipe.
- Maîtriser les outils de gestion des performances et de motivation.
- Renforcer la capacité à gérer le changement, les conflits, et la prise de décision dans un environnement complexe.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Encadrants et collaborateurs dont la fonction nécessite d'accompagner leur équipe.
- Dirigeants et managers qui souhaitent développer l'adhésion et l'implication des équipes
Prérequis
- Aucun Prérequis
Contenu de la formation
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Les piliers d'un leadership efficace
- Évolution du rôle de manager vers un rôle de leader inspirant.
- Approfondissement des styles de leadership (transformationnel, situationnel, authentique).
- Techniques pour adapter son leadership à différents profils d’équipe.
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Vision stratégique et alignement des équipes
- Comprendre et communiquer la vision stratégique de l’entreprise.
- Techniques de communication pour engager les équipes autour d’une vision partagée.
- Savoir traduire la stratégie en actions concrètes et mesurables pour l’équipe.
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Gestion des performances et développement des talents
- Techniques avancées pour définir des objectifs SMART+ (avec dimension temporelle et impact).
- Évaluation continue des performances : outils et méthodes pour des suivis réguliers.
- Gérer les différents niveaux de performance (collaborateurs très performants et ceux nécessitant un accompagnement spécifique).
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Développement des compétences et plan de carrière
- Identification des potentiels et des leviers de développement (soft skills, techniques).
- Techniques de coaching et mentorat pour accompagner le développement personnel et professionnel.
- Construire des plans de carrière alignés avec les besoins de l’équipe et les ambitions de l’entreprise.
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Gestion du changement et des incertitudes
- Processus et étapes pour une conduite du changement réussie.
- Techniques pour gérer la résistance au changement et renforcer la résilience de l’équipe.
- Stratégies pour maintenir l'engagement dans les périodes d’incertitude.
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Gestion des conflits et prise de décision
- Typologie des conflits en milieu professionnel et méthodes de résolution (médiation, négociation).
- Techniques pour maintenir un environnement de travail positif et productif.
- Prise de décision avancée : évaluation des options, gestion des risques et gestion de la pression.
Équipe pédagogique
Des formateurs coachs certifiés qui s'autorisent à utiliser des approches et techniques issus de leurs formations. Attestation de Formation de formateur Coachs certifiés Diverses formations complètes leurs parcours : Disc, MBTI…
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence, questions orales ou écrites (QCM), mises en situation, formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle à distance permettant les exercices et contribution Documents supports de formation projetés, exposés théoriques, étude de cas concrets, Quiz Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Participation aux exercices et quiz jusqu'à obtention de 70% des compétences attendues
Modalité d'obtention
- Avoir participer à l'ensemble de la formation, avoir participer aux exercices et quiz jusqu'à obtention de 70% des compétences attendues
Détails sur la certification
- Certificat d'attestation de formation fourni à l'issue de la formation
Capacité d'accueil
Entre 1 et 12 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Toutes nos formations peuvent être adaptées aux personnes en situation de handicap. Nous avons juste besoin d'un peu de temps pour étudier avec vous et nos partenaires institutionnels vos attentes et les possibilités qui s'offrent à vous.
Pour faire le point sur vos besoins de compensation, contactez notre Référente Handicap Armelle PAILLIER apaillier@gmail.com