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Développer la cohésion avec le DISC - Formation en intra Entreprise Exclusivement

Formation créée le 10/11/2024. Dernière mise à jour le 25/11/2024.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,7/10 (14 avis)

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Développer la cohésion avec le DISC - Formation en intra Entreprise Exclusivement


Vous souhaitez créer un groupe en intra pour une équipe avec son manager de votre entreprise. Pour les aider à; Mieux se connaitre à travers l'outil DISC Acquérir des outils de compréhension et communication pour mieux collaborer

Objectifs de la formation

  • Découvrir les 4 styles du DISC et leurs caractéristiques Identifier les forces, les limites et les axes de développement de chaque style
  • Adapter sa communication en fonction du profil de votre interlocuteur
  • Améliorer la performance individuelle et collective

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation s'adresse à toute équipe (opérationnelle, terrain, codir...) qui collabore au quotidien et a pour objectif de développer sa cohésion et sa performance via
  • Les membres d'un groupe qui souhaitent améliorer leur communication en prenant en compte chaque individus du collectif
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Découverte des profils comportementaux Présentation du modèle DISC® :
  • principes et origines
  • Découvrir les 4 styles comportementaux : "dominance", "influence", "stabilité", "conformité"
  • Repérer les expressions de profils dans son équipe et en situation de travail
Identifier et comprendre le profil comportemental de ses interlocuteurs
  • Savoir identifier les indicateurs comportementaux (mots, gestes, voix)
  • Connaître et reconnaître la dynamique de ses interlocuteurs
  • Identifier et accepter les besoins de l'autre
  • Synchroniser sa communication en fonction des préférences comportementales de son interlocuteur
Optimiser le fonctionnement de l'équipe
  • Comprendre les interactions entre les différents comportements
  • Optimiser la complémentarité des rôles et utiliser au mieux les ressources de chacun
  • Faire évoluer les attitudes et comportements pour renforcer la cohésion d'équipe

Équipe pédagogique

Des formateurs experts et seniors ayant une posture de coach.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Participation aux Mises en situation & analyse de cas.
  • Auto positionnement au début et la fin de la formation. Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Alternance Exposés théoriques & Etude de cas concrets, exercices
  • Outil collaboratif et Quiz
  • Mise à disposition en ligne de documents supports

Qualité et satisfaction

- Validation selon une présence à 90% les résultats acquis à plus de 50% - Sur 27 stagiaires entre janvier et octobre 2024, 100% ont eu leur certificat de réalisation, 90% de taux de satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
8,7/10 (14 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Réalisation d'exercices adaptés à son entreprise/ Situation pour valider la compétence Validation des acquis par le quizz connaissance et la mise en pratique observée
Modalité d'obtention
  • Avoir suivi le cursus et réalisé les exercices pour valider les acquis
Détails sur la certification
  • Obtention d'un certificat de réalisation

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Toutes nos formations peuvent être adaptées aux personnes en situation de handicap. Nous avons juste besoin d'un peu de temps pour étudier avec vous et nos partenaires institutionnels vos attentes et les possibilités qui s'offrent à vous. Pour faire le point sur vos besoins de compensation, contactez notre Référente Handicap Armelle PAILLIER apaillier@gmail.com